打好“组合拳”，激发活力促成才

   新华社长沙12月21日电（王强）“谁来回答一下，房地产开发成本模块主要分为哪三部分？”该公司工程成本部部长戈新光，在“青年夜校·业务能力提升班”上提问道。

为进一步提升广大职工的综合素质和业务能力，今年以来，中铁二十五局集团房地产开发有限公司重点把目光聚焦到解决广大青年“本领恐慌”上，以党建为引领，以业务能力提升为主线，以岗位专业知识和综合素质培养为核心，结合集团公司《青年精神素养提升工程实施方案》要求，重点策划创办了“青年夜校·业务能力提升班”，为广大青年搭建成长新平台，形成了白天抓业务、晚上忙学习的良好氛围。

有别于一般“夜校课堂”，该公司“青年夜校”授课人员主要是公司层级业务负责人或是外部聘请的专家。自今年4月份开班以来，他们统筹安排公司本级及各项目，充分利用业余时间，通过“就近集中”和“视频在线”的方式，面向全公司广大职工已累计开课近20次“青年夜校”，受众人员达700多人次。课程主要围绕“缺什么、学什么，需什么、教什么”的原则，通过课堂互动、业务探讨、小组研讨等多种形式，为广大青年深度讲解了市场运营管理体系、新项目开盘倒排计划表、房地产项目成本控制与精细化管理、增值税留抵退税和税收风险管理等内容。

“这是我们巩固深化‘我为青年办实事’实践活动的有力举措。”该公司团委负责人介绍道，为提振广大职工干事热情和创业激情，配合“青年夜校·业务能力提升班”取得实效，还专项制定并实施了《职工职业技能大赛暨青年岗位练兵活动方案》，坚持“上高度、上广度、上强度”的原则，明确奖罚措施，贯穿整年，针对全公司会计税务核算类、工程管理类、营销策划类和成本管理类等70多名核心专业人员，在“青年夜校”上所学到的专业知识和技术技能，分阶段举行了4期青年岗位大练兵活动。他们通过上机实操和理论考试相结合，以及“专人监场、限时答题、在线统考”的方式，对广大青年进行了检验、提升和人才选拔。同时对成绩优秀者颁发“青年岗位能手”“团队优胜奖”等荣誉。

“今年我一直在紧绷着学习这根‘弦’，收获颇丰，还好技能竞赛取得了不错成绩。”该公司柳州国际城项目营销部刘双双坦言道。

人在事上练，刀在石上磨。据悉，为促进广大基层青年早日成长为堪当企业高质量发展重任的新时代优秀青年，该公司一直致力于优秀青年干部培养，先后出台了《“1+1导师带徒”管理办法》《后备人才管理办法》和《加强优秀年轻干部队伍建设的实施方案》等多项利好政策，多次成立“青年突击队”、创建“青年创新工作室”，开展了“青年竞聘上岗”等活动，目前已有一大批优秀青年走上了公司中层干部管理岗位。